先輩アソシエイト・若手パートナーの声

私は、上述のとおり、就職活動の段階では将来的に取り組みたい分野が明確に定まっていたわけではなかったものの、M&Ａに漠然とした興味をもっていたため、事務所にもそのことを伝え、ローテーション制度の第1クールでは、約半年かけてM&Ａ・コーポレートの案件に取り組みました。その後、第2クール及び第3クールでは、それぞれ約3ヵ月かけて、倒産・訴訟の案件及びファイナンスの案件に関与しました。特に1年目の業務で印象的だったのは、1件目に担当したM&A案件から主体的に業務に取り組む機会が多かったことです。具体的には、デューデリジェンスでは複数のパートを担当し、担当パートについて対象会社の役員へのインタビューや依頼者への調査結果の報告を行ったり、株式譲渡契約書の作成に携わったりと、必然的に案件全体を把握することができるような案件への関与をしました。このような経験により、1年目ながら責任感を持って案件に向き合うことができ、その面白さや難しさに気がつきましたし、これを機に、2年目以降もM&A案件に取り組みたいと強く思いました。第2クール及び第3クールでは、各クールの業務に取り組んだのはもちろんのこと、その時点で2年目以降もM＆A案件に携わりたいと考えていたため、第1クールから継続してM&Aに関する業務にも関与することを希望しました。このように、ローテーション制度では、自らの興味や将来の見通しに合わせて、柔軟に担当業務を設計することができ、まさに「将来的に取り組む専門分野を、実際に業務を経験しながら腰を据えて見極める」という入所時の希望を実現することができました。

また、ローテーション制度で複数分野の案件に取り組んだ経験は、将来の専門分野を見極める場面だけでなく、実際に特定分野の仕事に取り組む場面でも活きると感じます。M&A案件であれば、例えば、案件で相手方との交渉が難航した場合には最終的には訴訟を見据えることになり、訴訟の経験を踏まえて依頼者にアドバイスすることが必要になりますし、買手が銀行から買収資金を調達するような場合には、案件全体を把握するために、ローン契約に関する基本的な知見が必要であると考えます。このように、ローテーション制度で複数分野の案件に取り組むことは、将来的にどの分野の案件に関与するにしても、価値のある貴重な経験になると考えております。

私は現在、弁護士3年目となりましたが、2年目以降は、経験するM&A案件の幅も広くなり、上場会社からベンチャー企業まで、また、買手サイドから売手サイドまで多種多様な案件に関与することができております。加えて、自らが主任となって、スケジューリングから書面のドラフトまで担当する案件も増えてきており、新鮮で、刺激的な日々を送っております。